为积极深入贯彻落实上级法院关于“创造性抓落实、加强执行力建设”主题实践活动，新都法院党组积极安排部署、迅速落实行动，以“司法质量提升年”为抓手，以“实”为风向引领，聚焦“五个维度”，从严从细开展“创造性抓落实、加强执行力建设”主题实践活动，为争创一流司法业绩，打造一流司法作品，加快建设全国一流基层法院砥砺前进。

　　一是严格“五个明确”，确保方案“实”。以抓早抓好为原则，以权责清晰为要素，确保思路清，方向明。全院各部门立足本职工作，按照明确牵头领导、牵头部门、责任部门、完成时限、完成目标的标准要求，在第一季度完成年度重点工作部署。诉源治理、繁简分流、审判监督管理、“调研、信息、宣传”等全院性大项工作方案内容全面精准、方法措施有力，监督责任明确。

　　二是注重“过程管控”，做细台账“清”。以做“细”为工作指引，以强化过程监管为核心，紧盯大项重点工作落“实”。对审判办案工作严格执行均衡结案新机制，建立月度均衡结案制度，强化办案过程监控，解决办案“波峰波谷”“前松后紧”问题。对司法政务和审判综合性工作坚持及时研判、及时决策原则，借助电子台账和纸质台账双重平台，凡是涉及大项重点事项均按照时间截点、任务类型等不同项在台账上逐一罗列，通过全程留痕确保任务清，责任明。

　　三是依托“三会平台”，落实督导“严”。以“严”促“实”，深入培植愿管、敢管、严管的工作理念。成立“创造性抓落实 、加强执行力建设”主题实践活动领导小组，确定办公室作为督导督办部门，实施专人专责办理，确保各条线有对接，各对接均有回应。借力党组会、办公会、院务会“三会平台”强化督导督办力度，按计划节点开展大项重点工作通报、研究、评估，明确主办协办责任，对经研判的重点工作，每半年开展一次“回头看”，力促工作成效深耕巩固。

　　四是创新“机制铺路”，务必考核“硬”。以鲜明考核为导向，以效果评价为依据，培养勇于履职尽责信念 。制定《中层干部考评办法》，明确中层领导干部在政治教育、政务管理、职能工作三方面的职责，切实履行领导干部“一岗双责”。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，树立奖优罚劣的鲜明导向，表彰奖励先进部门和个人，批评惩罚不作为、懒作为，以先进带动后进。深入落实《员额法官、审判辅助人员、行政人员绩效考核实施细则》，将全院、全程、全员无一例外纳入主题实践活动进行逗硬考核，倒逼各层级、各领域干警努力干事创业。