2019年，法警大队将在院党组和市中院法警支队的领导、指导下，按照习近平总书记提出的“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的总要求，系统加强政治思想建设、执法能力建设、队伍管理建设、司法供应链建设和警务文化实质化建设，全面提升司法警务供给能力，着力打造全市一流警队，为我院审判执行工作提供坚强有力的警务保障。

　　一、深化思想政治建设，树立对党忠诚坚定信念

　　贯彻落实市中院“1+5”司法作风提升活动整体部署，扎实开展“创造性抓落实、加强执行力建设”主题实践活动，坚决把对党忠诚作为首要政治要求，通过每周警务工作例会、每月固定党日、支部会、民主生活会等会议形式，坚持对表看齐、对表检视、对标落实，自主开展以“转作风、强素质、塑形象”为主题的队内征文活动，从政治自觉和认识高度入手，把所做所思落到实处，形成会议记录、心得体会、工作台账等文字性材料，提振警队优良作风。

　　二、提高执法能力建设，保障审执工作高效顺畅运转

　　一是深挖全市法院现场观摩会经验，树立“以练促战”的警务培训理念，今年在队内至少开展1次应急处突演练和2次实弹射击演练，在演练过程中严格做到组织有序、操作规范，在确保安全的前提下突出演练实效；二是主动加强与申请用警部门和案件承办法官的沟通协调，提高对重大案件或执行保障的敏感度，严格按照“四项规则”的要求组织实施，确保无任何安全责任事故发生；三是按照习近平总书记“突出实战、实用、实效导向”要求，学习先进警队的训练方法，深入贯彻“碎片化”训练方式，探索开展“组团式”训练模式；四是以加强机关及派驻法庭的周界防护建设为重点，筑好法院安保第一道防线，防范无关人员甚至是不法分子进入院审判区域和行政核心区域。

　　三、加强队伍管理建设，打造一支革命化、正规化、职业化、职业化的司法警察队伍

　　一是自主开展“警务岗位大练兵”活动，认真发挥好自我提升功能，自比自查自纠，立足岗位实现警务保障规范化、标准化、精细化人人考核过关；二是摒弃孤岛意识，探索创新警务团队管理模式，切实发挥好正编干警及聘编警长的骨干作用，提升团队战斗力、凝聚力；三是深化完善警务日常管理机制，比如司法警察考核管理实施细则、周工作例会制度、工作记录制度、违规及时处理机制、重大活动反馈总结机制、工作联席会机制等，加强督导管理，提高正向激励导向作用。

　　四、推进司法供应链建设，提升司法警务内外联动功能

　　一方面，修好内功，个人发挥好螺丝钉精神，警务团队做好协同分工，警队建好管理架构，强化与院内其他庭室部门的沟通配合，在严格执行请示汇报制度的基础上，系统加强内部供给建设管理。另一方面，借智借力，继续深化与区公安分局的联动机制，争取法院外部的警力的大力支持，以重大审执保障、涉诉信访维稳及反恐处突为重点，搭建好外部沟通交流及联动平台。

　　五、深化警务文化实质化建设，积极展现警队形象风采

　　一是全面深化警务文化建设，在内容上借鉴先进，推陈出新，做文化厚度，同时开辟新的警务文化阵地，做文化广度。二是严格服从上级安排，积极派员完成上级交办的各项任务。三是强化警务工作总结提炼，制定调研信息任务，切实提升警务品牌影响力。四是挖掘潜力，培养尖兵，加大部门扶助力度，打造个人项目特色亮点。