2019年1月24日，根据院党组制定的2018年度党员领导干部民主生活会实施方案的要求，党组成员、副院长付建勇主持召开分管部门执行力建设座谈会，其所分管部门的负责同志、其组织关系所在党支部的党员代表参加了会议。

　　参会的人员分别从部门负责人、员额法官、审辅人员等不同角度，结合平常的工作及本院近期下发的新团队编配方案、分案规则、案件繁简分流改革方案，谈了自身对执行力建设的认识体会、对下一步工作的打算以及对法院领导班子的意见建议。参会人员均表示会认真领会文件精神、严格执行文件要求，如在实施过程中确有问题，会及时反馈和尽力沟通。而前述领会、执行、反馈、沟通的过程也是执行力建设的内在要求。

　　会议最后，付建勇副院长与大家交流了其对前述所谈问题的四点看法。一是要端正态度，讲政治。干中基层工作、抓落实，第一位重要的是态度端正。端正态度就是要讲政治，要站在讲政治的高度来对待执行力建设问题、来对待党中央和上级部署要求、会议精神和指示精神。二是增进理解，讲忠诚。只有真正理解，才能忠实执行。执行力建设不能阳奉阴违、不能搞两面派、不能打折扣、不能搞变通、不能做选择，一句话要忠实执行。而要做到忠实执行，就要增进理解。不仅要理解部署要求本身，而且要理解我们的时代、我们的党、我们的服务对象、我们自身。要理解我们所处的历史方位、我们党的初心使命，我们从何而来、将往何处去，什么才真正是我们安身立命的东西。三是要加强调研，讲创新。执行力建设是一个认识、实践、再认识、再实践的循环往复过程。上级的部署要求有时较为原则，只是一张蓝图，抓落实就是要将它变成现实。在抓落实的过程中可能还会遇到这样那样的问题和困难，这个时候不仅要发挥主观能动性，而且要更好地认识客观实际，这就需要加强调查研究，需要创新创造，以便更好地把认识和实践结合起来、统一起来，这样才能更好取得落实的效果。四是要及时反馈，讲纪律。不仅要按照部署要求及时反馈工作推进进度和落实结果等情况，还要将抓落实过程中遇到的部署要求已经落后于实际的新情况、新问题及时反馈报告。这些都是讲纪律的要求。